PEUT ON AVOIR CONFIANCE DANS NOS MÉDIAS [ARGENT MAGIQUE]

El vídeo se abre con un intercambio humorístico donde se reprocha a los medios pertenecer a multimillonarios, permitir que ciertos presentadores digan cualquier cosa y estar demasiado cerca del poder. El servicio público también es criticado.

Los dos presentadores se preguntan si todavía se puede hablar de periodismo. Evocan la idea de medios independientes, sin presión de los accionistas ni de los políticos, y recuerdan que no hay dinero mágico.

• En el barómetro citado, más del 31 % de los encuestados confían en los medios y el 61 % dicen lo contrario. • La confianza en los medios como institución disminuye, mientras que las personas mantienen confianza en su propio medio. • Según el Informe de Noticias Digitales de Reuters, el 30 % de los franceses confían en las noticias, frente al 67 % de los finlandeses y el 45 % de los alemanes. • La confianza en las noticias de France Télévision es del 58 %, frente al 40 % de BFM, C News o Le Parisien.

En Francia, la desconfianza hacia la institución mediática aumenta y es más fuerte que en nuestros vecinos. Queda por saber si es un problema, lo que requiere definir para qué sirven los medios.

Los medios forman un cuarto poder que controla el poder legislativo, el poder ejecutivo y el poder judicial. El ciudadano ordinario no puede verificar por sí solo que estos poderes funcionen correctamente.

Sin medios independientes, los ciudadanos no pueden votar, movilizarse o manifestarse de forma informada. Los líderes se encuentran libres para hacer cualquier cosa.

Un estudio estadounidense de 2020 muestra que la desaparición de los periódicos locales aumenta los costos de endeudamiento de los municipios. Los periódicos locales obligan a los gobiernos a rendir cuentas.

También es necesario vigilar a las empresas y grandes patrones, por lo que se necesitan medios independientes de los multimillonarios.

Los medios franceses son propiedad de multimillonarios como Bernard Arnault, la familia Dassault, Vincent Bolloré, Daniel Kretinsky, Xavier Niel o Rodolphe Saadé.

• Poseer un medio permite modelar la opinión pública y presionar a los políticos. • Los imperios industriales de estos accionistas están sujetos a leyes y se benefician de contratos públicos.

• Según una nota de Vie publique, cerca del 80 % de los medios muestran un margen inferior al 6 % y el 56 % tienen déficit. • Los canales de noticias continuas como BFM TV, LCI o C News tienen resultados operativos deficitarios. • Por lo tanto, los medios sirven como departamento de comunicación, por ejemplo Le Figaro o Gala para la familia Dassault.

Un medio también puede servir una visión ideológica, como Vincent Bolloré con la religión en C News o Pierre-Édouard Stérin con su proyecto Periclés. Por lo tanto, se necesitan medios independientes de los políticos, los jueces y los poderes económicos.

Un personaje reprocha a los medios el wokismo y la corrección política. Describe a los periodistas como una casta de intelectuales parisinos pagados con 5000 € al mes.

De los 35 000 periodistas con carné de prensa, 19 000 están en la región parisina y la mitad de ellos en los alrededores. 16 000 trabajan fuera de la región parisina.

• El ingreso mediano es de 4000 € bruto para los empleados indefinidos y 2100 € para los colaboradores eventuales. • La precariedad aumenta, con cada vez más colaboradores eventuales. • El sociólogo Jean-Marie Charon describe remuneraciones bajas, a veces al salario mínimo o por debajo, y estrés omnipresente en los periodistas jóvenes. • Los ingresos muy altos afectan a una minoría muy pequeña.

Los hijos de profesionales están sobrerrepresentados en las escuelas de periodismo, mientras que los profesionales representan el 25 % de la población activa. Por lo tanto, los periodistas no son representativos de la población.

Ningún periodista puede ser neutral, pero se le puede pedir que actúe de buena fe.

La Carta de deontología de Múnich fue firmada en 1971 por la Federación Europea de Periodistas. No habla de neutralidad ni de pluralismo. Su deber número 1 es respetar la verdad.

Las opiniones son aceptables si se basan en hechos y nunca descartan voluntariamente aquellos que no se ajustan a la ideología del periodista.

Pascal Praud se burla del cambio climático a partir de un día frío. Confunde el tiempo y el clima, lo que equivale a descartar hechos que no le convienen.

Una redacción es piramidal. El director de publicación, nombrado y reemplazable por el accionista, debe validar toda publicación, lo que complica el tratamiento de ciertos temas.

Según Julia Cagé y Benoît Huet, la mayoría de los medios franceses son propiedad de sociedades comerciales (SA, SARL, SAS). El estatus de medio no da más poder a los periodistas.

• Alternatives économiques es una SCOP, por lo que el poder recae en los empleados. • Le Monde y Mediapart son SAS propiedad de una fundación. • Están protegidos de adquisiciones, ponen a los periodistas en el centro de las decisiones y no buscan enriquecer a sus accionistas.

Estos medios son de pago, con una suscripción de 12 € al mes para Alternatives économiques y Mediapart. No todos pueden permitírselo, lo que plantea un problema de accesibilidad.

Históricamente, la publicidad permitía vender periódicos por unos centavos. Los ingresos publicitarios de los periódicos disminuyen desde hace décadas, porque las plataformas y redes sociales capturan una parte cada vez mayor de los presupuestos.

Los ingresos publicitarios de los periódicos se dividieron por más de 6 en Estados Unidos y aproximadamente por 3 en Francia entre 1990 y finales de los años 2010.

• Un medio depende de las marcas cuya publicidad hace, por ejemplo de LVMH para un artículo crítico sobre Bernard Arnault. • Libération publicó en 2012 la portada "Vete, rico idiota". El jefe de LVMH hizo retirar los anuncios de las marcas que controla, lo que costó 700 000 € al periódico.

• Hugo Décrypte hizo publicidad de NordVPN en 2022 y fue rechazado por el CDJM. El artículo 9 de la Carta de Múnich prohíbe confundir periodista y publicista. • El Senado constata que cargos de contenido reemplazan a periodistas profesionales. • Los publireportajes y el contenido de marca, por ejemplo en BFM TV o Brut, son publicidades disfrazadas de artículos.

En Instagram o TikTok, un reportaje sobre cartas Pokémon de Brut resulta ser un anuncio para eBay. Brut pertenece desde 2025 a Rodolphe Saadé.

La página de agencia publicitaria de Brut propone ayudar a las marcas a imponerse en las conversaciones sociales y mantenerse relevantes culturalmente para la nueva generación.

Brut fue creado en 2016 y explotó durante los chalecos amarillos. En 2019, su editor en jefe Laurent Lucas rechazó una entrevista con Emmanuel Macron, que no tenía ningún anuncio que hacer y buscaba hacer comunicación antes de las elecciones europeas.

Desde la adquisición de 2025, la directora Elsa Darkier habla de Brut como una "marca de amor" y dice que el medio será el de la próxima presidenta en 2027. Los presentadores se preguntan si Brut es un medio de información o una agencia de comunicación.

• Science & Vie fue adquirido en 2019 por Reworld Media mientras era financieramente viable. • Los periodistas pasaron de 340 a 140, reemplazados en parte por comunicadores para impulsar los ingresos publicitarios. • Según un delegado sindical, buscan optimizar el posicionamiento en buscadores para generar clics.

Los antiguos periodistas lanzaron el periódico Épsilon y fueron demandados por Reworld Media. Las demandas no dieron lugar a nada pero costaron mucho dinero.

• C8 nunca fue rentable, y C News perdió 9,5 millones en 2023 frente a 5 millones un año antes. • Estos canales sirven para vehicular una ideología alineada con la del accionista.

Cyril Hanouna acumuló 7,5 millones de euros en multas antes de la revocación de la licencia de C8. Sin sanciones efectivas, otros multimillonarios pueden inspirarse, lo que hace caer a Francia en el ranking de libertad de prensa.

• Una tasa de IVA reducida del 2,1 % en suscripciones representa 200 millones de euros anuales. • Las ayudas postales para la prensa en papel representan aproximadamente 100 millones de euros anuales. • Las ayudas a la distribución, pluralidad y modernización representan aproximadamente 100 millones de euros más.

Los dos primeros apoyos están vinculados al estatus de medio y el tercero al de IPG (información política y general). Ninguno obliga a contratar a la mayoría de periodistas ni a asociarlos en la gestión.

Reworld Media pudo perder dos tercios de los periodistas de Science & Vie sin perder su tasa de IVA reducida.

Estas ayudas, aproximadamente 400 millones de euros anuales, no están condicionadas a la defensa de una prensa libre e independiente. Solo afectan a la prensa escrita, no a C News.

De los 4,5 mil millones de euros anuales de France Télé y Radio France, 4 mil millones provienen del Estado, 400 millones de la publicidad y 100 millones de ingresos comerciales. El servicio público depende menos de la publicidad que Le Monde (20 %) o TF1.

Emmanuel Macron suprimió en 2022 la contribución, un financiamiento específico que el Estado no podía tocar. Ahora el gobierno debe aprobar una ley de financiación cada año, lo que fragiliza la independencia.

La Arcom nombra a los presidentes de Radio France y France Télé, pero su líder es nombrado por el presidente de la República. El proyecto de sociedad holding France Médias hizo que sindicatos e izquierda temieran un control más fácil por el poder.

Según la sociología, los periodistas del servicio público son más independientes del poder económico que los de los medios privados. Reporteros sin Fronteras destaca que la falta de financiamiento permanente fragiliza la radiodifusión pública.

La desconfianza hacia los medios crece mientras la información circula por todas partes. El verdadero problema es su independencia y calidad, porque sin medios independientes de los poderes políticos y económicos, no hay democracia funcional.

El problema principal es la gobernanza: las empresas de medios son legalmente como las demás, y quien financia gobierna. Le Monde y Mediapart muestran que se puede hacer de otra forma, pero depende de la buena voluntad de accionistas multimillonarios.

• Crear un marco legal para las empresas de medios, como en el libro de Julia Cagé y Benoît Huet. • Periodistas mayoritarios en el consejo de administración y obligación de reinvertir el 70 % de las ganancias en el periódico. • Obligación de contratar a la mayoría de periodistas y ayudas reservadas a medios que respeten estas reglas. • Adoptar como mínimo todos los artículos de la Carta de Múnich.

Se necesita recuperar un financiamiento automático que los políticos no puedan tocar, como la contribución. Los periodistas también deben tener voz en el nombramiento de los líderes.

Stupmédia se financia principalmente por su audiencia y garantiza acceso gratuito a sus producciones, sin publicidad. Las donaciones financian Argent Magique así como costos contables y legales, un estatus salarial y un pequeño fondo de seguridad.

El medio también apoya los canales de miembros del colectivo, programas como Les pieds dans le plat, y artículos originales escritos por periodistas remunerados.

Stupmédia quiere alcanzar 5000 € de donaciones mensuales para lanzar nuevos proyectos, asegurar su sostenibilidad y contribuir a la pluralidad de la prensa independiente.

Los espectadores financiaron 10 episodios y este es el número 9. El último se estrenaría a la vuelta en septiembre, seguido de una temporada 3 si la audiencia sigue ahí.