
Silicon F***ing Valley (3/6) | La loi du plus fort | ARTE
La Silicon Vallée est une sorte de micronation avec ses rois ses lois et son histoire
8 chapitres
- Les fondateurs et les débuts d'ApplePortrait de leaderJean-Louis Gassé, un Français important de l'histoire d'Apple, a lancé la filiale d'Apple en France en 1981 et a déménagé dans la Silicon Vallée après 5 ans de succès.Gestion d'Apple• Gassé a dirigé la division recherche et développement d'Apple pendant 5 ans à partir de 1985 • Il a pris une mesure radicale en supprimant les services de massage au poste de travail pour les ingénieurs • En 1989, il présentait l'assemblage d'un Macintosh en directL'éviction de JobsGassé a alerté John Sculley lors d'un barbecue sur un coup d'État préparé par Steve Jobs, ce qui a forcé Jobs à démissionner. Jobs a passé 12 ans en dehors d'Apple avant de revenir faire un retournement industriel sans précédent.Impact stratégiquePendant son absence, Steve Jobs a lancé Pixar. À son retour chez Apple, il a réalisé un retournement financier, commercial et industriel jamais vu dans l'industrie.
- La domination des GFAM et la stratégie d'acquisitionLes géants dominantsLes cinq grandes entreprises qui dominent la Silicon Vallée sont Google, Apple, Facebook, Amazon et Microsoft, pesant ensemble 10000 milliards de dollars.Stratégie prédatriceLes GFAM ont racheté massivement des startups : Amazon 116, Google 257, Microsoft 295, Facebook une centaine, et Apple 110 entreprises moins connues du grand public.Le cas Siri• Siri représente l'une des acquisitions les plus connues d'Apple, rachetée après un appel téléphonique inattendu de Steve Jobs • L'un des fondateurs de Siri a raconté comment Steve Jobs les a appelés de manière inattendue et les a invités à sa maison • Cet exemple illustre comment Steve Jobs percevait les futures opportunités technologiquesDétermination personnelleSteve Jobs était connu pour se garer illégalement sur les places handicapées. Pour éviter les amendes, il changeait de voiture tous les 6 mois en gardant le même modèle, contournant ainsi l'obligation de plaques d'immatriculation en Californie.
- La comparaison avec autres secteurs et les acquisitionsAmpleur des rachatsLe secteur technologique cumule de loin le plus de rachats au cours de l'histoire par rapport aux autres secteurs majeurs comme le pétrole ou le pharmaceutique. Les GFAM ont racheté quatre fois plus que les géants du pétrole ou de l'alimentaire.Critiques émergentesEn 2014, un grand retournement a lieu avec une augmentation des critiques envers les géants de la tech.Témoignage journalistiqueCorine, correspondante pour Le Monde depuis 2015, a observé et documenté ce retournement de sentiment à l'égard des technologies pendant des années dans la Silicon Vallée.Contexte de la valléeLens End est un lieu préféré de la région où se rencontrent les observateurs des transformations sociales et technologiques de la Silicon Vallée.
- Les critiques internes et les scandales de pouvoirMilitants contre les GFAMMeredith Whittaker est l'une des personnes les plus emblématiques de la lutte contre les GFAM. Elle ne déteste pas seulement Zuckerberg, elle les déteste tous.Carrière chez GoogleMeredith Whittaker a travaillé des années chez Google en tant que chercheuse en intelligence artificielle et a organisé des mouvements internes.Cas de harcèlement• Un sexuel connu travaillait chez Google et la compagnie lui a donné 90 millions de dollars comme sever package quand il a quitté • 20000 travailleurs de Google se sont mis en grève en protestation, forçant Google à adopter des changements significatifs • Ces changements visaient à éliminer certaines pratiques qui existaient dans la compagnieConséquences personnellesAprès ces événements, Meredith Whittaker n'a pas touché des millions mais a été placardisée, ce qui l'a poussée à démissionner. Aujourd'hui, elle est présidente de Signal, une application de messagerie privée et sécurisée qui collecte le minimum de données.
- Les amendes et le contrôle réglementaire des GFAMVision de réformePour Meredith Whittaker, il faudrait vivre dans un monde sans GFAM. Cependant, le seul garde-fou que les États ont trouvé face à leur dérive est de leur faire payer des amendes.Système de pénalitésLes amendes écopées par les géants aux États-Unis et en Europe peuvent paraître énormes pour le commun des mortels, mais les géants de la tech qui dégagent chaque année des centaines de milliards de revenus ont largement de quoi payer.Inefficacité du systèmeLes amendes ne constituent pas une véritable menace concrète pour les GFAM en raison de leurs revenus massifs.Menaces réellesLa véritable menace pour les GFAM serait d'être remplacés par de nouveaux géants, comme l'illustre l'exemple de Sun Microsystems, autrefois un géant de la vallée complètement oublié.
- Sun Microsystems et l'avertissement de ZuckerbergL'oubli de SunSun Microsystems était un géant de la Silicon Vallée dans les années 90 qu'on n'imaginait pas voir s'effondrer. C'était un pilier de la vallée qui créait des ordinateurs et avait développé Java.Puissance passée• Sun pesait des milliards de dollars • C'était l'une des fondations technologiques de la Silicon Vallée • L'entreprise a disparu très rapidement malgré sa position dominanteLeçon pour ZuckerbergLa sélection naturelle dans la vallée fait peur à Marc Zuckerberg. Quand il a racheté les locaux de Sun, il a intentionnellement gardé le panneau Sun Microsystems en guise d'avertissement pour ses employés.Message symbolique• Zuckerberg rappelle à ses employés que même après trente ans d'existence, une entreprise peut disparaître • Le fait d'être gros et d'avoir de beaux campus ne garantit pas la survie • On peut s'endetter, devenir trop gros, puis péricliter en tant qu'ancienne startup devenant une grosse boîte en déclin
- L'intelligence artificielle et le nouvel eldorado technologiqueNouvel horizonIl y a un nouvel eldorado qui pourrait tout changer, un eldorado que Steve Jobs avait perçu avant tout le monde en rachetant Siri.Nvidia en ascensionUn nouveau géant, Nvidia, ce fabricant de puces, a réussi à dépasser la valorisation de 3000 milliards de dollars, ce qui le place au même niveau que Microsoft ou Apple.Transformation technologiqueL'intelligence artificielle est déjà en train de tout changer dans la Silicon Vallée et dans le secteur technologique.Avenir autonomeLes voitures sans chauffeur représentent une application concrète de cette transformation, soulevant des questions sur pourquoi les chauffeurs ont existé pendant aussi longtemps alors que cette technologie était possible.





